Análisis DAFO del colectivo de Agentes de Medio Ambiente

ANÁLISIS DAFO COLECTIVO AGENTES DE MEDIO AMBIENTE

DEBILIDADES:

• Falta de liderazgo. La estructura jerárquica no funciona correctamente. Diferencia de criterios en cada zona.
• Deficiencias en la coordinación. Falta de cualificación de los coordinadores para ejercer su labor. Incapacidad para gestionar equipos y organizar el trabajo, desconocimiento de TICs. Acceso por antigüedad.
• Objetivos y plazos no establecidos con carácter general.
• Escasas eficacia y eficiencia de los empleados como consecuencia de los puntos anteriores. En algunos casos, dejadez de funciones. En muchos, desmotivación del personal.
• Barreras al desarrollo de proyectos de mejora, freno a las ideas de compañeros con talento innovador.
• Baja asimilación (o concepción errónea) de nuestra condición de agentes de la autoridad y policía judicial genérica.
• Exceso de competencias. Falta de especialidades reconocidas oficialmente.
• Escaso desarrollo o graves deficiencias en las especialidades de extinción de incendios, protección ambiental e investigación de delitos.
• Falta de personal. Plantilla envejecida con escasa renovación.
• Pérdida acelerada de la experiencia y el enfoque de los verdaderos conocedores del monte y el mundo rural, que son sustituidos por “urbanitas” instruidos.
• Inexistencia de segunda actividad.
• Carreras horizontal y vertical muy limitadas.
• Falta de programa de formación reglado (acceso, formación continua, itinerario formativo para coordinadores).
• Fallos inexplicables en los criterios de acceso al cuerpo. No se exige carne de conducir ni se evalúa el estado físico. No se solicita titulación específica, a pesar de que las funciones básicas corresponden a las de técnicos de grado superior (grupo B).
• Escasísima implementación de la administración electrónica.
• Integración deficiente en el 112.

FORTALEZAS:

• Trabajo vocacional para para parte de la plantilla (protección del medio ambiente).
• Existencia de un grupo de AAMM muy comprometidos con la modernización del cuerpo, con ideas innovadoras.
• Equipos especializados muy profesionales: BIIF, BIVE, unidad de trabajos verticales.
• 35% aprox de los AAMM altamente cualificados (estudios superiores, nuevas tecnologías, etc.)
• 30% aprox de la plantilla con gran conocimiento del mundo rural, bien por sus años de experiencia, bien porque proceden del mismo.
• Imagen por fin renovada y uniforme (vestuario, vehículos).
• Desarrollo progresivo del PPRL. Dotación de EPIs.
• Aumento progresivo de la difusión de las labores del cuerpo en prensa, TV y redes sociales (Twitter).
• Contacto directo con los ciudadanos.
• Percepción positiva por parte de la ciudadanía.

AMENAZAS:

• Solapamiento de competencias con otros cuerpos (SEPRONA, policía autonómica, etc.).
• Ausencia de ley estatal de mínimos que nos cohesione.
• Ausencia de ley autonómica de cuerpo especial que regule acceso, estructura, especialidades, programa de formación, segunda actividad, etc.
• Migración de la población del campo a la ciudad. Cambio del tipo de amenazas al medio ambiente.

OPORTUNIDADES:

• Aumento de la conciencia medioambiental en la sociedad, lo que se refleja en las políticas.
• Asociacionismo profesional, lo que nos mantiene en contacto con compañeros de otras comunidades a través de congresos, foros, redes, etc.
• Respaldo de las asociaciones ecologistas.
• Desarrollo de herramientas y nuevas tecnologías que pueden facilitar nuestra labor (información geográfica digitalizada, drones, etc.)